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文章來源:甘肅政府  發布時間:20-09-30  閱讀:74831  【字號: ??   】

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PK10開獎號碼表;劉軍艷:我自己覺得目前最大的困惑有三點,都是圍繞消費者的:一是哪里找消費者;二是怎么樣引導消費者;三是怎么樣滿足消費者。

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 主持人:謝謝張總。第二,希望更多的顧客能來到蘇寧,不管是線上還是線下,對我們海爾的產品進行選購,也希望深圳蘇寧在16年來的業績大展宏圖,越來越好。他說因為這個包很少有人背,他就喜歡。一定是買你認為價值值得而不是買價格低的,要買心儀的產品,不是選擇價格最低的產品。褚建中:凱撒帝的空調如何實現空氣的溫度、濕度、靜音,是能達到日內瓦湖邊的空氣,我們引入寶馬跨界的設計師給我們制作的,這個空調上市以后,市場上高端的里面,包括我們和一些進口品牌對比,我覺得都是屬于一個精品,未來我們會繼續做到凱撒帝整個的市場占比,也希望這個產品給用戶帶來更好的體驗,這個產品我們目前在全國范圍內提供了十免服務,你只管十分的產品,后面所有的服務都是免費的,安裝、清洗、維護、移機,所有的都是免費的,是針對空調這塊來的。。

我們廠家就有義務、有責任引導用戶的消費,包括告訴你,現在噪聲大了我們要做變頻空調,現在的空氣質量差,我們的空調要除PM2.5和除PM0.3,我們空調吹的風舒不舒適。我來補充兩點。是主持人:百分之百滿意的服務也體現美的對服務這塊的自信,有請張總繼續跟我們分享這個話題。。褚建中:很高興來參加這次論壇,和行業的友商、最好的合作伙伴和用戶交互的平臺,在這個平臺上來交流對于空調行業發展的探討,剛才黃總說得我覺得非常全面也非常準確“加減乘除”歸納得很好。以后的人力成本上升之后,安裝和售后服務都會市場化,市場化就是消費者來購買我的服務,這是一個趨勢,是不可改變的。張于:我同意劉總剛才的說法,如果說把售后服務比作一塊蛋糕的話,工廠、企業承擔這部分費用變相增加的成本,沒有哪個企業在做售后服務的時候是賺錢的,如果他是賺錢的話肯定做不好。,日資品牌在整個空調市場來說,別的不敢說,困惑主要在于,剛才劉總說的,整個渠道的消費者,這是一個大問題,褚總剛才講了,你在生產的時候按需生產是需要大數據支持的,大數據支持的根源從哪里來?不是海爾廠、美的廠,你的數據是消費者反饋的嗎?不是的。我覺得更重要的是售前服務,除了各自品牌的推廣,三菱也高、志高也好包括美的、海爾都有各自的營銷點,都是為了打動客戶,還有一個更重要的,也是現在最大的一塊蛋糕,未來幾個空調品牌在這一年到兩年之內,我們的格局是什么樣的?非常重要的是三菱重工的領導講到,空氣解決方案的專營店,產品就是三分產品甚至三分都不到,七分安裝,還有之前的設計,怎么樣融入家庭和家裝?我在跟深圳裝飾行業協會的領導溝通,家用電器,尤其是空調如何融入家裝的風格,包括空調各種形狀都有,我們做那么多形狀為什么?就是為了和家裝的風格匹配,我們認為很好看的產品不好賣,消費者不認,裝飾公司也認為這個東西沒地方放,怎么樣從前端切入,不僅僅和我們跟消費者之間的交互,比如說裝飾的設計師、裝飾公司、地產的房開,有的時候涉及到商用的空調,設計之初我們就要把產品切入進去,售前這塊,我們幾個品牌其實都在做了,當然我們還有幾個品牌做得也比較好,如果有機會的話也可以一塊探討,怎么樣把前端的服務做好,用戶有了房子以后,把他最需要的一件事解決掉,就是空氣,人沒有氧氣、水是生活不了的,空氣解決方案怎么在前端把它做好,我覺得和做好售后服務是同樣的重要甚至于更重要。,蘇寧這個伙伴,我們跟他們的合作不再局限于我們賣給消費者什么樣物美價廉的產品,而且是物美質優的產品,我們探討的方向是怎么樣滿足消費者的需求,包括怎么樣一塊探討消費者的需求,因為線上的信息包括后臺的大數據、線下結合起來可以給我們工廠提供很多有用的用戶需求信息,所以我們肯定愿意選擇這樣的渠道進行最好的合作。。

是怎么樣適應消費者需求的改變?褚建中:剛才我們探討是圍繞用戶的需求倒逼我們整個供應鏈的生產來滿足用戶的需求,用戶真正知道自己的需求嗎?不一定,他真不一定知道自己的需求,我們有很多用戶現在還認為我買一個單冷機就行了,深圳的天氣不熱,沒必要空氣凈化。華利忠:談到售后我還是非常同意劉總和張總的說法,市場化要去做,我們有很多可以借鑒的經驗,我們一河之隔的香港也可以看到,他們安裝空調,從消費者的觀念上進行引導,消費者知道自己購買的是服務,這一點上他非常清楚,而我們國家可能還存在有一個過程,慢慢的有一個過程,就像以前點快餐送上來都是免費,現在也開始出現收費了,點滿多少免費,點不滿多少收費。產品這面我們用自己的工匠精神做好我們的品質,做好更多功能的產品,同時這個空調不會用一個月、兩個月、三個月,也許一用就是幾年,我們要從后續的跟蹤、后續的服務上迎合消費者日益多變、越來越多的需求,謝謝。。主持人:有請褚總跟我們分享一下,海爾在售后這塊是怎么做的?褚建中:剛才提到這個話題是服務,我們更多的是售后服務,包括黃總說的送裝一體化,到以后機器有問題是售后服務,海爾的售后服務在行業內也是有口皆碑的,無論是國內,我們也得到了很多用戶的信賴,在國外、歐洲、美國也是得到了國外五星級服務的標準評價,我想探討一個其他的服務,一個是售中、一個是售前的服務,售中的服務好不好決定我們賣場票不漂亮,像蘇寧易購的賣場為什么做一些云店,我們要用最好的產品和模塊做用戶最好的體驗,我們要配備非常好的終端促銷人員,把我們最好的產品推薦給我們的消費者,買的過程里感受到溫暖。主持人:謝謝華總,剛才我們說到消費者的需求,現在我們再來談談消費者的選擇,現在消費者的選擇渠道很多樣化,比如說有的喜歡在線上,為什么呢?線上方便、快捷而且有折扣,有的人更鐘情于線下,可以看得見摸得著。主持人:謝謝華總,我們提到了,無論產品的形態、產品的價格包括我們的售后服務都是非常完善、非常多樣化的,談到剛才好的,談一談我們空調行業有沒有一些正在面臨的困境和品牌需要突破的地方?我想聽聽各個品牌的聲音,先有請褚總跟我們分享。華利忠:談到售后我還是非常同意劉總和張總的說法,市場化要去做,我們有很多可以借鑒的經驗,我們一河之隔的香港也可以看到,他們安裝空調,從消費者的觀念上進行引導,消費者知道自己購買的是服務,這一點上他非常清楚,而我們國家可能還存在有一個過程,慢慢的有一個過程,就像以前點快餐送上來都是免費,現在也開始出現收費了,點滿多少免費,點不滿多少收費。主持人:謝謝張總。。

是主持人:百分之百滿意的服務也體現美的對服務這塊的自信,有請張總繼續跟我們分享這個話題。整個空調行業,深圳新聞網,政府在某些時候,在成熟的行業應該發揮他自己的作用,要引導行業正確往前進,大數據的共享一定是非常反復的,不是靠任何一個廠家可以做出來的,這方面我覺得作為所有的廠家都是比較困惑的,以我自己的數據為準,這個東西不是市場真實的需求和反映,我們還在分析,追求自己的品質,我們不斷造好的東西,好的品質占有一定的市場份額。在大多數人的印象中,空調行業是出了名的“靠天吃飯”。。我來補充兩點。褚建中:首先,希望海爾空調能得到更多用戶、消費者的選擇和信任,我們也會把最好的服務和產品體驗帶給用戶和消費者。張于:空調的淡旺季之說您也在講,我覺得還是存在淡旺季之說,從我們的銷量來說,或是空調的出貨量來說是存在這個區分的,從市場需求來看的話,2017年的淡旺季不像往年區分那么明顯,剛剛幾位同行都在說智能、健康,還有一個比較明顯的趨勢是消費者在追求高能效,因為國家一直在倡導節能減排,而且也不斷的在出新的能效標準,廠家、企業在不斷追求新的能效標準時,消費者同樣也在選擇哪些更加省電的空調,當然智能是永遠都跳不出來的話題,志高從2012年就建立了自己的云空調大數據處理中心,目前來看,從這兩年的數據增長來看,黃總剛才說的,今年智能空調占比達到70%多,志高的數據、共享監控的數據甚至達到了80%多,我們的渠道有一些不同造成的差異。為什么要打價格戰呢?很多廠家、渠道為了搶奪更多用戶流量、更多的市場份額,某些型號上聚焦來打,對整個行業造成低品質的東西出去。華利忠:談到售后我還是非常同意劉總和張總的說法,市場化要去做,我們有很多可以借鑒的經驗,我們一河之隔的香港也可以看到,他們安裝空調,從消費者的觀念上進行引導,消費者知道自己購買的是服務,這一點上他非常清楚,而我們國家可能還存在有一個過程,慢慢的有一個過程,就像以前點快餐送上來都是免費,現在也開始出現收費了,點滿多少免費,點不滿多少收費。。

我講一個實際的故事,我們很多周圍都會發生,去哪個朋友家,6月底,家里還開風扇,問他為什么不開空調?他說怕老人、小孩吹生病。第二個方面是空調這個東西在線上下單只是一個信息流,安裝還要回到線下,對于空調品類,顧客選擇多樣化沒錯,渠道也多樣化,針對智能高端的產品他一定會選擇來線下先體驗再消費,一定是這樣的趨勢。主持人:大家好才是真的好,謝謝劉總,有請張總。。未來海爾包括深圳也會在這方面今年制定一些戰略,圍繞在售中、售前的服務進行提升,給更多的用戶推薦更好的東西,多來選擇我們。堅持了這15年下來以后,一定要有過硬的品質和過硬的售后服務團隊支撐,換配件就有多少成本出去了?我覺得售后服務體系市場化,把這部分成本讓消費者多一些選擇是必然的趨勢,需要我們整個行業共同的推進,而不是某家企業能推進得了的,要看中國未來的人力成本、服務成本、第三產業的發展情況,才能知道何去何從。我們五一期間做的首銷在蘇寧取得了巨大的成功,空調并不便宜,4000多1匹的掛機,都是屬于高端機。第二,大家選擇的時候,2017年空調市場對于美的來說,希望線上、線下渠道大融合,蘇寧易購上發些信息,通過線上的引流可以到蘇寧線下互動,把冷冰冰的機器變成生活的一部分,我們消費者也知道,所有人忙得沒有時間了,衣食住行購物已經是他生活的一部分,把它變成一種樂趣。剛剛過去的618來看,深圳蘇寧線上線下增長20.8%,空調品類相比其他的傳統品類增長大一些超過59%,這次的618空調是所有傳統家電中增長最快的品類。。




(責任編輯:王春燕)

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