北京PK10五期計劃一碼

文章來源:秦皇島  發布時間:20-09-17  閱讀:74117  【字號: ??   】

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 趙宇波:整體來講,政府的資助是納稅人的錢,最終回歸產業和回歸社會,整個閉環的價值鏈,因為投1塊錢希望放大100倍,價值鏈當中,創客要自我找尋準確的位置。如果一開始就想做蘋果手機一樣的東西,那就有點拔苗助長。麻雪蛟:創客不會拒絕自己的作品被大眾接受,做成產品太艱辛,可能不太愿意做,但是有人助推肯定不會拒絕。直接資助創客不一定有好的結果,創客受到資源、條件的限制,資助1000個創客有1個成功,100個有一個就很不容易。趙宇波:社區是介于人和法人之間的形式,實際上你真的變成法人,反而就做不出社區了,大家在里面是自由的進和自由的出,變成法人以后,你要么有公司法、要么有國家其他法律約束你,那就不是社區了。。

我們也祝福深圳在建設“創客之都”的路上能越走越好。麻雪蛟:我們遇到比較大的問題,因為不是公司,我們曾經試圖注冊社會組織,發現流程非常繁瑣。以前創客馬拉松,你也參加過,因為結束之后可能就結束了,大家很熱鬧、很龐大,大家都希望價值表達,不一定賺錢,但是希望有人用。。今天,我們很榮幸的請到2位人才專家及3位深圳的創客共聚一堂,跟大家一起聊聊創客們與深圳的故事。這塊做創客組織的人,要回歸到大的生態圈中,我們要找到位置。林德昌:政府的扶持還是回到趙院長提到的問題,政府目前的扶持對個人的扶持是有限的,很多是團隊。,所以大學生是很好的群體,大學生的創業和創客是合二為一的,不能拆開,拆開做創客就不負責任。直接資助創客不一定有好的結果,創客受到資源、條件的限制,資助1000個創客有1個成功,100個有一個就很不容易。,如果一開始就想做蘋果手機一樣的東西,那就有點拔苗助長。。

趙宇波:創客大的爆發式發展,除了剛才談到轉型升級到一定程度之后大家都有這種訴求,再就是互聯網的發展,創客是去中心化,大家都非常對稱和扁平,就是資源信息非常扁平化,這時候就沒有中心,每個人都差不多,你在武漢,我在深圳,大家得到的東西基本上沒有差異。如果創客的東西不能回歸社會的話,那很顯然,政府不可能資助的,因為納稅人的錢不能用在個人的愛好上,一定為產業、區域、社會、國家做貢獻。這個問題是針對大學生,我建議多去創客空間走動,多了解。。一個是人才的扶持,對孔雀人才扶持最多是200萬,但是對于孔雀團隊就是8000萬,具體到創客,你有載體的話,呼吁政府對創業或者園區,我們現在有一個孵化載體資助,他有一個專門的專項資助,就是孵化載體。別人比你資源強的迅速就會copy你的產品,甚至賣的更好,這是作為經營者要清晰的認識的。林德昌:創客,一個字是創、第二個字是客,創代表有創意、創新、創業等等,本身創客有一個含義,最開始叫maker,就是制造者,還有有一個名字叫ideaask,就是出主意的人,最開始的來源在麻省理工,個人創業空間,他從這里面出來以后那就代表我把這種創新設置的理念作為實踐者,那就把它真正實現,這稱之為創客。這樣可以自由的進來,因為你還有工作,也不太可能全職做這個,如果全職做就會當作事業,你就希望財富增長等等,因為個人的訴求自然決定了你要把它當作事業做,不當事業就不能讓他成為法人,否則束縛你個人未來,有可能有更大的發展,其實是相關性很強的。創客給每個人創新的機會,我覺得這是我們做這件事最好的地方。。

至于資金的來源可以有捐贈、會費,但是掛靠在這里面可以單獨設立賬戶,可以參考聯盟的模式。對已經工作,他們有自己的職業、集客,可以當作愛好玩。所以大學生是很好的群體,大學生的創業和創客是合二為一的,不能拆開,拆開做創客就不負責任。。趙宇波:其實不一定是負擔,有法律框架,有助于把社區做的更大,包括有些事情、投資行為等等會更加的科學,目前就是完全一種自由的狀態。趙宇波:這樣持續性擴展性就可以包吃住。林德昌:怎么打造創客之都?可能涉及到我們創客在真正的社區運作或者個人的創新過程中會碰到一系列的困難,包括注冊、人才,剛才講的50個人才夠注冊社會組織,因為創客社區里面有些不在深圳或者在外地,都有可能。當你做成事業的時候,一百個知識產權都無法保護你,知識產權變現的過程是工程化的過程,工程化的過程要么自己開發出來,如果別人抄襲了你的東西,你可能要花精力打官司,窮人打不了官司,我們目前全國的專業的知識產權律師都不夠官司用,而且一個官司可能拖個2-3年,首先會拖死這些擁有知識產權的中小企業,反而山寨的一打就仿別人,抄別人,這時候要有客觀的認識。大學生沒有在公司打工,沒有走進社會,當時我們畢業的時候沒有創客空間,打工的時候經常會遇到這個人好厲害,這個人怎么這么厲害,我很崇拜他。。

再次感謝各位嘉賓的分享,今天的訪談到此結束,謝謝大家的收看,再見!趙宇波:創客大的爆發式發展,除了剛才談到轉型升級到一定程度之后大家都有這種訴求,再就是互聯網的發展,創客是去中心化,大家都非常對稱和扁平,就是資源信息非常扁平化,這時候就沒有中心,每個人都差不多,你在武漢,我在深圳,大家得到的東西基本上沒有差異。主持人:剛剛林教授、趙院長是站在專家的角度看這個問題,站在創客的角度看這個問題,有哪些是你們想提的想法?劉興華:拿一個具體的公司或者團隊來講,創客想真正從創客變成創業者可能中間要解決幾方面問題:一是融資,可能就是說融資難,雖然現在有很多VC和投資,真正創客找到伯樂投他,政府可以發揮很大的作用,就是對資金這塊給創客支持;二是深圳很多創客企業大部分目前還是面向國外市場,面向國外市場的時候,其實對于小的團隊或者小的創業者,辦理出口等,對小公司他對這些流程不熟悉,進出口資格等各方面,這些小企業、小公司所面臨的問題。。趙宇波:還有另外一個問題,他們年齡越來越大,激情不再的時候,后面沒有那么多年輕人和他一樣有熱情,那么這個組織可能會慢慢越來越小,就都有可能,這時候一定要通過一些辦法掛靠在規范的組織上,然后同時成立類似委員會等等,就是幾個人共治的局面,一個人退出,其他人再補充,管理模式上類似用委員會、理事會啥的,如果掛靠在標準的法人身上,這樣兩者的結構就完全可以做起來了。甚至那些年紀大的阿姨、老大媽,他們也可以有創客精神,這是很大的精神范圍的方式。如果大學生沒有畢業,去創客空間可以找到這種機會,創客空間里的人,大部分人是公司里的全職工程師或者創業者,他們的知識量、他們的技術領域的專業度已經足夠了,所以說大學生去創客空間絕對能收獲很多,認識很多人,也有可能參與到一些項目,這樣絕對會對他以后的就業很有利。國外的可能補助你一萬,國內補助你五千,剛好夠你錢申請相關的東西,招人才也會組織相關的團隊,高;蛘呷テ渌胤窖不卣衅,也會給你資助。深圳創客社區的氛圍加速創客運動發展。。




(責任編輯:王利利)

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